يتوقّف خطّ إنتاج. وأنتم تعلمون بذلك متى؟
يُعدّ Smart MANUFACTURING تطبيق الإشراف على المصنع في حزمة Smart SALES. فحالة الآلات وأوامر التصنيع والتوقّفات ومخزون الإنتاج تُقرأ لحظتها — لا في تقرير الغد.
مصنع الأمس يُروى، ومصنع اليوم يُقرأ
بين ما يفعله الخطّ وما يعرفه المكتب عنه فارق زمني. وهذا الفارق هو ما يكلّف.
تُملأ ورقة المناوبة باليد في نهاية المناوبة. وتصل إلى المكتب في الغد، وأحياناً يوم الاثنين. وفي هذه الأثناء يكون خطّ قد توقّف ساعتين دون أن يقدر أحد على أي قرار — لا إعادة تشغيل ولا تدارك ولا إعلام العميل.
ينقل Smart MANUFACTURING الكتابة إلى حيث يجري الإنتاج. يصرّح المُشغِّل عند قدم الآلة؛ فتصعد حالة الخطّ والكميات والتوقّفات في اللحظة نفسها.
ما يجري على الخطّ يُكتب على الخطّ
أوامر التصنيع، وتوقّفات الآلات، والكميات المنجَزة: حاسوب الورشة اللوحي لا يخدم غير ذلك.
بندان، لا اثنا عشر
شاشة استقبال المُشغِّل تسع سطرين: قائمة أوامر التصنيع، والتصريح بتوقّف الآلة. وفي الورشة كلّ ما عدا ذلك ضجيج.
التصريح ليس ملء استمارة إضافية
ثلاثة أرقام تُدخَل عند مركز العمل، فتُحسَب نسبة جودة الخطّ دون أن ينسخها أحد في أي مكان.
ما يراه المسؤول
متابعة تقارير الإنتاج والقيم المنجَزة تُمسَك حسب المسؤول. فكلٌّ يقرأ نطاقه، لا نطاق جاره.
ما يحمله أمر التصنيع
- إنشاؤه انطلاقاً من برنامج الإنتاج
- تخطيطه في رزنامة الورشة
- إسناده إلى خطّ وإلى مسؤول
- متابعته، تصريحاً بعد تصريح
- الكميات المنجَزة والفضلات والمرفوضات
التوقّف الذي لا يُحتمَل
يُصرَّح بتوقّف السلسلة من شاشة الاستقبال. وهو يغذّي لوحة قيادة التوقّفات، والأهمّ أنه يتيح التدخّل في الوقت المناسب — أثناء التوقّف، لا حين يُحصى.
كلّ تصريح يحمل اسماً دائماً
كلّ جلسة يفتحها أحدٌ ما. وهذا ما يجعل التتبّع ممكناً والمتابعة حسب المسؤول مقروءة.
قبل أن يصرّح بأي شيء، يفتح المُشغِّل جلسته على حاسوب الورشة اللوحي. ويمكنه أن يطلب تذكُّر بيانات دخوله: ففي الورشة كثيراً ما يخدم جهاز واحد المركز نفسه طوال الأسبوع. ثم يعرض التطبيق دور من يستعمله: مُشغِّل أو مسؤول.
ومن هنا ينبع الباقي كلّه. فالكفاءات والمهامّ تُسنَد؛ وتقارير الإنتاج والقيم المنجَزة تُتابَع حسب المسؤول؛ والتتبّع لا يطال الآلات وحدها.
ما يجعله التطبيق قابلاً للتتبّع
- الآلات — حالتها وتوقّفاتها والأسباب المصرَّح بها
- المُشغِّلون — من صرّح بماذا، ومن أي مركز عمل
- المسؤولون — متابعة تقارير الإنتاج والقيم المنجَزة، نطاقاً نطاقاً
- الكفاءات والمهامّ — تُسنَد من التنظيم، ولا تُرتَجَل في بداية المناوبة
تكتبها SYMATIQUE هكذا: الإشراف على الآلات كما على المُشغِّلين، مع توفير تتبّع كامل لمعلومات التصنيع.
ليس TRS رأياً، بل هو عملية ضرب
الإتاحة والأداء والجودة. ثلاث نِسَب وجداء واحد ولا تأويل.
معدّل المردود الإجمالي هو الرقم الوحيد الذي يأخذ في الحسبان كلّ الخسائر معاً: الزمن الذي لم يدر فيه الخطّ، والزمن الذي دار فيه أبطأ ممّا كان مقرَّراً، والقطع التي وجب استبعادها. وما يبقى هو زمن التصنيع المنتج فعلاً.
كلّ نسبة من النِّسَب الثلاث تأتي من معطى مصرَّح به في الورشة. فعدد القطع وعدد القطع السليمة يخرجان من تصريح المتابعة؛ وزمن التنفيذ والزمن المخطَّط يخرجان من التوقّفات ومن أوامر التصنيع. ولا شيء يُقدَّر تخميناً.
تنشر SYMATIQUE الصيغة ونِسَبها الثلاث. أمّا القيم فهي قيم خطوطكم أنتم: وهذه الصفحة لا تتقدّم بأي قيمة.
TRS = الإتاحة × الأداء × الجودة
- الإتاحة — زمن التنفيذ ÷ زمن الإنتاج المخطَّط
- الأداء — (زمن الدورة المثالي × العدد الإجمالي للقطع) ÷ زمن التنفيذ
- الجودة — عدد القطع السليمة ÷ العدد الإجمالي للقطع
الصيغة والتعاريف التي نشرتها SYMATIQUE في صفحة الصناعة 4.0.
التنشيط
رسوم بيانية وخلاصات للأحداث حسب الخطّ أو اليوم أو الأسبوع. وتُركَّب تقارير التنشيط انطلاقاً من مكتبة مؤشّرات — TRS و TRG والكميات المنتَجة والخسائر ونسبة الإخفاق وأسباب التوقّف وعدم المطابقة. وتُخصَّص الحصائل والمحاضر حسب الوظيفة: الإنتاج والجودة والصيانة.
التحسين
التحليل مُضمَّن ويتابع تطوّر المردود على المدى المتوسّط والبعيد: وهكذا يُعرَف إن كان إجراء تحسيني قد أثمر شيئاً. وتُحدَّد أسباب ضعف الإنتاجية وضعف الجودة، وتُصدَّر البيانات لتُعالَج في مكان آخر.
ما يدخل وما يخرج، وما يعرفه نظام تخطيط الموارد عن ذلك
المواد الأولية والمنتجات التامّة الصنع تُتابَع في المكان نفسه. ويكفّ المصنع عن كونه زاوية عمياء في نظام الإدارة.
تُدار في التطبيق حركات مخزون المواد الأولية والمنتجات التامّة الصنع. وهما طرفا حركة واحدة: ما يستهلكه مركز العمل وما ينجزه الخطّ. والتصريح بأحدهما كتابة للآخر.
هنا يكفّ Smart MANUFACTURING عن كونه أداة ورشة. فـ SYMATIQUE تقدّمه بوصفه الصلة الرقمية المفقودة بين نظام تخطيط الموارد والمصنع: تنزل الأوامر، وتصعد الإنجازات، ولا ينسخ أحد بينهما.
ما يتيحه مخزون الإنتاج
- المواد الأولية — حركاتها تُتابَع مع تصاريح مركز العمل
- المنتجات التامّة الصنع — الكميات المنجَزة، بعد طرح الفضلات والمرفوضات
- التنبيه — أن تُشعَروا في الوقت المناسب، لا عند معاينة النفاد
- الوصل — تتكامل منصّة Smart SALES مع نظام المعلومات القائم، وهو يبقى في مكانه
ثماني وظائف معلَنة، والناشر يَعِد بغيرها
لا ننشر إلا ما ذُكر منها بالاسم. أمّا الباقي فيُكتشَف في العرض التوضيحي.
أربع منها تجري في الورشة على الحاسوب اللوحي. والأربع الأخرى تُقرأ في المكتب على لوحة قيادة. وهذا هو التوزيع الوحيد الذي تسمح به الوثائق، وهو يصف يوم العمل وصفاً حسناً.
الورشة 4
-
سلاسل الإنتاجحالة كل آلة في الوقت الفعلي: قيد الإنتاج، أو في الانتظار، أو في توقّف تامّ
-
أوامر التصنيعالإنشاء والتخطيط والإسناد والمتابعة
-
مخزون الإنتاجحركات المواد الأولية والمنتجات التامّة الصنع
-
التدخّلالتصرّف في الوقت المناسب حين لا يُحتمَل توقّف السلسلة
القيادة 4
-
تقارير الإنتاجلوحة قيادة إنجازها، مسؤولاً مسؤولاً
-
الإنتاج المنجَزلوحة قيادة الإنتاج والقيم المنجَزة، حسب المسؤول
-
توقّفات الآلاتلوحة قيادة التوقّفات، خطّاً خطّاً
-
قوائم التحقّقلوحة قيادة قوائم التحقّق، شأنها شأن الإنتاج
تُختَم القائمة التي نشرتها SYMATIQUE بعبارة « والكثير غيرها من الوظائف التي تُكتشَف ». ولم نأخذ إلا ما ذُكر بالاسم: فما تعلنه الصفحة يجب أن يقدر العرض التوضيحي على إظهاره.
حاسوب لوحي في الورشة، والمنصّة في المقرّ
التطبيق يصرّح، والمنصّة تجمّع، ونظام الإدارة لديكم يبقى في مكانه.
يقوم Smart MANUFACTURING على حاسوب لوحي للورشة: بنود قليلة على الشاشة، وأهداف لمس واسعة، واستعمال وقوفاً واليدان في القفّازات. ولا تعرض شاشة الاستقبال على المُشغِّل غير ما عليه أن يفعله، وتنطلق المزامنة من الشريط العلوي.
يعرض الجهاز دور من يستعمله. وهذا ما يتيح لأسطول الحواسيب اللوحية نفسه أن يخدم عدّة مراكز عمل وعدّة فرق دون خلط التصاريح.
التطبيق موصول بالنظام الخلفي Smart SALES حيث المرجعيات وأوامر التصنيع والمؤشّرات وتجميع التصاريح. وعبره تمرّ المبادلات مع نظام تخطيط الموارد لديكم — فالمنصّة معيارية وتتكامل مع أي نظام معلومات.
يمكن أن يكون التنظيم متعدّد المستخدمين ومتعدّد الأدوار ومتعدّد الفروع ومتعدّد المواقع: فالامتيازات ومستويات الاطّلاع تُضبط، موقعاً موقعاً ودوراً دوراً.
ما يسألنا عنه الناس قبل تجهيز أول خطّ
لا. فهو يقيم الصلة المفقودة بين نظام تخطيط الموارد والورشة: تنزل أوامر التصنيع، وتصعد تصريحات الإنتاج. ويبقى نظام الإدارة لديكم في مكانه، وتتكامل منصّة Smart SALES معه.
ثلاث حالات في الوقت الفعلي على سلاسل الإنتاج: آلة قيد الإنتاج، وآلة في الانتظار، وآلة في توقّف تامّ. ويُصرَّح بالتوقّف مع سببه، وهو يغذّي لوحة قيادة خاصة به.
TRS = الإتاحة × الأداء × الجودة. فالإتاحة هي زمن التنفيذ منسوباً إلى زمن الإنتاج المخطَّط؛ والأداء هو زمن الدورة المثالي مضروباً في العدد الإجمالي للقطع ومنسوباً إلى زمن التنفيذ؛ والجودة هي عدد القطع السليمة منسوباً إلى العدد الإجمالي للقطع. والصيغة تنشرها SYMATIQUE كما هي؛ أمّا القيم فهي قيم خطوطكم أنتم.
على حاسوب لوحي يعمل بنظام Android في الورشة. والواجهة لمسية، مصمّمة للاستعمال وقوفاً عند مركز العمل. وتقود منصّة Smart SALES إلى جانب ذلك تطبيقات محمولة على Android و iOS لسائر مهن الحزمة.
نعم. تُركَّب تقارير التنشيط انطلاقاً من مكتبة مؤشّرات — TRS و TRG والكميات المنتَجة والخسائر ونسبة الإخفاق وأسباب التوقّف وعدم المطابقة. وتُخصَّص الحصائل والمحاضر حسب الوظيفة: الإنتاج والجودة والصيانة. وتُصدَّر البيانات.
خطّ إنتاج يُعاد تشغيله بأوامر التصنيع لديكم
أمر واحد، وخطّ واحد، وتوقّف مصرَّح به، و TRS محسوب أمامكم. خمس وأربعون دقيقة، دون التزام.
- عرض توضيحي على خطوطكم وأوامر التصنيع لديكم وأسباب التوقّف عندكم
- محاور تقني، لا مندوب مبيعات
- ردّ في يوم عمل واحد
- لا تُستعمل بياناتكم إلا للردّ عليكم